對行銷人員來說增強的衡量能力是

臨越來越大的壓力需要展現對創收的直接影響。資金壓力研究發現的數位行銷人員每月至少進行一次預算分配討論。存在批准壓力的行銷人員需要投資回報率來證明支出的合理性並獲得未來預算請求的批准。並且存在展示結果的壓力的行銷人員在一個月內做出優化決策。一把雙面刃。從正面的一面來看。



即時績效數據在衡量和歸因方面創造了新的可能性。不太積極的一面是衡量一切的能 沙烏地阿拉伯 電話號碼 力產生了不切實際的期望特別是在衡量投資報酬率時。作為一個整體行銷人員衡量投資報酬率的速度太快了。儘管採購有條不紊平均銷售週期超過六個月但行銷基準發現超過三分之一的行銷領導者在發起行銷活動後的四週內衡量投資報酬率。顯示活動啟。







動後不同時段的投資報酬率測量的圖表當行銷人員快速衡量投資報酬率時這並不是真正衡量投資報酬率而是衡量投資報酬率。這是關於的報告。這就像只讀了一兩章後就試著寫一份讀書報告一樣。然而由於所提到的壓力投資報酬率主要是這樣報告的。在這種環境下難怪品牌行銷在中常常處於次要地位。在這種壓力和不切實際的期望下即使。